Ersatzteilprozesse bei Krones – transparent, integriert und auf Kundenservice ausgerichtet

Als global führender Anbieter von Abfüll- und Verpackungstechnik hat Krones das Ersatzteilgeschäft neu strukturiert, um Transparenz, Termintreue und Lieferfähigkeit nachhaltig zu verbessern. Gemeinsam mit proaxia wurde eine durchgängige SAP-basierte Lösung implementiert, die den Serviceprozess vollständig vom Neumaschinengeschäft trennt.

Das Ersatzteillager wurde als eigenes „Werk“ im SAP-System angelegt – mit klaren Zuständigkeiten, standardisierten Prozessen und zentralem Monitoring. Vom Wareneingang bis zum Versand sind alle Abläufe jetzt digital gesteuert, automatisiert überwachbar und auf Kundenzufriedenheit ausgerichtet.

So schafft Krones nicht nur mehr Effizienz in der Logistik, sondern auch eine stabile Basis für weiteres Wachstum im globalen After-Sales-Geschäft.

Klare organisatorische Trennung vom Neumaschinengeschäft schafft Transparenz und Effizienz.
Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung und Versand medienbruchfrei in SAP abgebildet.
Systemgestützte Kontrolle der Lagerbestände erhöht Verfügbarkeit und Lieferfähigkeit.
Standardisierte Abläufe und klare Zuständigkeiten verbessern die Liefertreue spürbar.
Strukturierte Prozesse minimieren manuelle Eingriffe und senken Fehlerquoten.
Zentrales Modell schafft Voraussetzungen für weltweiten Rollout und weitere Optimierungen.
Klare organisatorische Trennung vom Neumaschinengeschäft schafft Transparenz und Effizienz.
Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung und Versand medienbruchfrei in SAP abgebildet.
Systemgestützte Kontrolle der Lagerbestände erhöht Verfügbarkeit und Lieferfähigkeit.
Standardisierte Abläufe und klare Zuständigkeiten verbessern die Liefertreue spürbar.
Strukturierte Prozesse minimieren manuelle Eingriffe und senken Fehlerquoten.
Zentrales Modell schafft Voraussetzungen für weltweiten Rollout und weitere Optimierungen.
  • Eigenes SAP-Werk für Ersatzteile

  • Durchgängiger, digitaler Prozess
  • Automatisiertes Bestandsmonitoring
  • Höhere Termintreue bei Lieferungen

  • Verbesserte Datenqualität

  • Basis für globale Skalierung

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digitalisierte Prozessschritte
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Tag Reaktionszeit
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Zentrales Monitoringsystem

Wir können unser Geschäft exakt planen, Kunden termintreu beliefern und an allen Kundenkontaktpunkten verbindliche Terminaussagen abgeben.

Klaus Grimme, Head of Operations, Central Lifecycle Service, Krones

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